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【中新网】样本的力量——解析千亿球友会混淆所有制生长之路
01/03.2015中联
?（点击图片可检察专题）
??????? 由建设部长沙建设机械研究院转制而来的千亿球友会 ，通过不绝进行体制、机制立异 ，**终形成了湖南省国资委、治理团队和主干员工、战略投资者、国际投资者及其他流通股东配合持股的混淆所有制产权结构。股改后 ，千亿球友会的营业收入、税收、资产总额高速增长 ，湖南省国资委持有的国有资产**高时增值近800倍。排名居全球工程机械企业**六位。
??????? “进一步推动混淆所有制革新 ，立异是灵魂 ，规范是前提 ，民主是包管 ，开放是要害 ，可连续是目的。”千亿球友会董事长詹纯新认为 ，目今中国工程机械行业面临优胜劣汰、产能过剩的局面。要通过资源整合 ，突破行业领域内的无序竞争 ，同时进一步提升工业结构 ，推动科技立异。要建立起科学的法人治理、激励约束并重的运行机制 ，体现体制、治理、机制三位一体的立异。要严格依法依规改制总体计划 ，果真公允股权转让 ，包管内部分派公正透明。要引导员工转变看法 ，充分与员工面劈面交流相同 ，充分发挥职代会作用。要开放股权、人力资本经营、资本运营、文化治理等。要实现体制、战略、人才、治理、技术和文化的可连续生长。
??????? 2月26日 ，由国务院国资委新闻中心、灼烁日报社、人民政协报社主办的“样本的力量——混淆所有制企业生长研讨会”在京举行。借助体制立异、机制立异取得跨越式生长的千亿球友会作为样本获邀参会 ，并获得专家们的高度评价。与会专家认为 ，千亿球友会的混淆所有制生长模式对新一轮的国企革新具有重要的借鉴意义。
??????? 千亿球友会如何在自己的企业实践中形成混淆所有制生长的模式和样本 ，如何生长混淆所有制的内涵和意义 ，如何借鉴混淆所有制经验和价值 ，请看专题报道《样本的力量——解析千亿球友会混淆所有制生长之路》。