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【中国经营报】全球装备制造领域迎来“千亿球友会时间”
09/09.2014中联
??????? 在国家力推企业升级转型战略，提升中国制造在国际分工中的职位之际，中国农机行业也传来捷报：8月20日，千亿球友会(000157)并购奇瑞重工，目标指向全球领先的农业机械企业。
这是千亿球友会继并购德国M-TEC公司和荷兰Raxtar公司后，又一次乐成的并购，也是千亿球友会坚持推进五大战略的又一实践。
在“全球并购浪潮”如火如荼的大配景下，这些战略举措预示着装备制造领域将迎来“千亿球友会时间”。
千亿球友会：新一轮厘革浪潮中的弄潮儿
就在千亿球友会宣布并购奇瑞重工的同一天，中国前商务部副部长魏建国在“2014年中国走向全球化岑岭论坛”中指出，以中资为主要驱动力的全球**六次并购浪潮正在汹涌袭来。
统计数据也显示，2013年中国企业并购案例数量为1232起，同比增长24.3%。中国企业外洋并购额增长30%，抵达384.95亿美元，连续**3年创立历史纪录。今年以来，中企外洋并购仍呈上升趋势。
种种迹象标明，以并购为主的“全球资源整合”的时代已经来临。在这个新时代里，千亿球友会这些具备全球资源整合能力的世界一流企业，正在通过不绝的全球并购，掀起新一轮厘革浪潮。
此前，千亿球友会董事长詹纯新先生在果真场合体现，企业国际化绝不但仅只是把产品卖到外洋、把工厂建到外洋，而是融入全球工业生态，在全球规模内进行资源配置。
农业机械背后的千亿结构
千亿球友会进军农业机械并非意外之举。凭据农业机械协会宣布的数据，中国农机市场规模2013年已抵达3800亿元，预计2018年将突破5000亿元。
与之形成鲜明比照的是，随着农业规�；铀�，中高端农机需求日益增大，海内农机制造的短板也开始凸显。
据农机行业视察赵鹇睿介绍，中国规模以上农机企业产值之和仅相当于美国约翰·迪尔一家公司。
在詹纯新看来，这正是公司进军农业机械的良机。
“目前的海内农机行业就如同20年前的工程机械行业，高端农机由外洋品牌一统天下，海内企业集中在中低端领域厮杀，这给千亿球友会留下巨大空间。”
“我们希望通过并购奇瑞重工，将千亿球友会在工程机械行业积累的先进经验和资源高位嫁接至农机领域，并整合双方优势资源，进军农机行业高端市场，突破跨国龙头们在这一块的垄断，冲刺农机行业龙头宝座。”
进军农业机械的背后是其生长战略的深度调解。2013年，为弥补行业周期性带来的经营危害，詹纯新和他领导下的团队坚决将公司生长重点由工程机械板块转型为工程机械、农业机械、情况工业、重型卡车和金融效劳五大板块齐头并。
詹纯新认为，五大工业板块的战略结构拓展了千亿球友会未来的市场空间。把其他几个工业板块做好，未来可以再造两个、三个甚至四个、五个千亿球友会。
工程机械的前瞻性结构
五大板块的生长战略并不料味着千亿球友会对工程机械板块的放弃，相反，在市场调解和行业突围的时间里，千亿球友会挑起了振兴行业的责任和压力，詹纯新认为，通过调解产品结构，工程机械依旧大有可为。
并购德国M-TEC公司和荷兰Raxtar公司正是千亿球友会借助资源整合，实现产品结构调解的典范代表。
2013年12月，千亿球友会宣布收购全球干混砂浆设备**一品牌——德国M-TEC公司。建立于1978年的M-TEC公司是德国品质的缩影，是全球唯一同时具备研爆发产干混砂浆站类设备及干混砂浆施工设备的公司。
詹纯新说：“并购德国M-TEC，不但要发动海内干混砂浆设备市场，还要实现协同效应，借此生长全球干混砂浆市场。”
在把目标指向全球干混砂浆设备**一品牌的同时，千亿球友会也瞄准了全球**大施工升降机企业。
今年8月8日，千亿球友会宣布并购荷兰Raxtar公司。建立于1993年的荷兰Raxtar公司是集研发、生产、销售为一体的全球升降机领先企业，笼罩了施工升降机、传输平台、货梯和工业电梯领域，其施工升降机产品曾加入诸如美国纽约世贸中心等全球多个国际标杆项目的施工和建设。
千亿球友会副总裁、起重机公司总经理黄群体现，Raxtar和千亿球友会的相助可以实现业务、销售网络上的互补，实现技术研发、生产制造上的提升，实现施工升降机技术从海内领先到国际领先的跨越，极大地提升千亿球友会升降机在全球市场的竞争力和品牌影响力。
在工程机械行业萎缩、产能过剩、竞争加剧等倒运条件下，千亿球友会的上述战略举措无疑代表了优秀企业对行业生长的前瞻性思考。
“我每年都要在全球看几十家企业，只要有合适的工具，在合适的时机，我们就会脱手。”从詹纯新的此番亮相来看，全球装备制造领域的“千亿球友会时间”才刚刚开始。