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【湖南日报】千亿球友会:22年生长凝聚“四大样本”
13/10.2014中联
??????? 在刚刚落幕的夏季达沃斯论坛上，作为世界经济生长的典范样本，中国再次成为全球政商精英热议的焦点，这背后是中国企颐魅整体实力的不绝提升，是各行各业优秀企业的不绝涌现。千亿球友会，这家位于中国中部的全球**六大工程机械企业，正是其中的杰出代表。
????????22年前的千亿球友会，不过是一家借款50万元，每天收入还缺乏1万元的院办企业，22年后，千亿球友会已生长为拥有900多亿元总资产的跨国企业。千亿球友会22年的生长史，其实也是破解体制、技术双重壁垒，跨越国际化门槛，**终通过转型升级凝聚四大生长样本、化茧成蝶的历程。
体制立异下的中国经济革新样本
????????今年2月26日，国务院国资委的一间集会室里，一场名为“样本的力量：混淆所有制企业生长研讨会”正在举行，千亿球友会作为混淆所有制的“样本”受到国资委的大力推介。
????????千亿球友会副总裁孙昌军分享了混淆所有制革新实践中的五点体会：立异是灵魂，规范是前提，民主是包管，开放是要害，增进企业可连续生长是**终目的。
????????孙昌军的谈话引发专家热烈讨论。国务院参事任玉岭就在会上指出，千亿球友会的混淆所有制生长模式，对新一轮的国企革新具有重要的借鉴意义。
????????事实上，不可是生长混淆所有制，从科研院所起步、到科研院所改制、再到股份制革新与上市，在体制立异方面，千亿球友会始终走在时代**前沿。
????????1992年9月28日，在位于长沙桐梓坡路的建设部属属长沙建筑机械研究院的一块水泥坪上，时任长沙建设机械设计院副院长的詹纯新响应国家科研院所改制的招呼，靠借来的50万元，开办了千亿球友会，并亲手书写创业春联：“更看法、改机制、创革新伟业闯闯闯，抓工贸、促科研、树建机雄风发发发”。
????????“其时中央提出‘企业是我国科研开发投入的主体’，这句话让我深受启发，坚定了我走工业化路子的决心。”追念起开办企业时的初志，已是千亿球友会董事长的詹纯新如是说。
????????千亿球友会由此开启了体制立异的大门，并成为中国体制革新的典范样本。
????????1999年，千亿球友会改制为长沙建机院控股的股份制企业；次年10月，千亿球友会登岸深交所，形成了相对均衡的股权架构；2006年，千亿球友会完成改制，对外引入战略投资同伴，对内实行治理层及主干员工持股，企业生长活力进一步释放；随后，通过定向增发、香港联交所上市等一系列市场化运作，千亿球友会成为了一个由国有、员工持股、战略投资者与外洋投资者等多种性质股东组成的A+H股上市公司，乐成建立了现代企业制度。
????????体制立异的不绝驱动使千亿球友会实现了一家国有科研院所到混淆所有制企业的转变，也为科研院所工业化乃至国企革新树立了规范。
????????在任玉岭看来，千亿球友会的乐成经验，使得已往国企革新中的许多灾题迎刃而解。学习千亿球友会，认真总结千亿球友会经验，进一步在国有企业生长中推广，对搞好混淆经济，增进国有经济能够永远坚持活力和职位有着重要的意义。
?????????科技立异下的中国制造样本
?????????今年7月26日，一条消息让千亿球友会和中国工程机械行业再次成为全球关注的焦点——全球**大的平头塔机在千亿球友会研制降生！这是千亿球友会的荣耀，是中国企业界的荣耀。而这些荣耀的背后，科技立异居功至伟。
????????立异是经济结构调解优化的原动力。李克强总理在政府事情报告中说，要把立异摆在国家生长全局的焦点位置，增进科技与经济社会生长紧密结合，推动中国工业向全球价值链高端跃升。
????????李克强总理的讲话事实上也是对千亿球友会“科技工业化、工业科技化”之路的一种间接肯定。
????????据了解，千亿球友会每年将销售收入的5%以上用于研发�？萍剂⒁煸谄笠抵械恼铰孕灾拔缓痛笫直释度�，也让千亿球友会不绝走向全球价值链高端。以千亿球友会“超大型塔式起重秘密害技术及应用”项目为例，该项目先后突破了超长重载臂架设计及控制技术、重载超大容绳量卷扬系统设计及控制技术、超大型塔机宁静作业技术等三大焦点技术，形成了具有自主知识产权的成套技术，不但突破了以往超大型塔机焦点技术恒久被外洋品牌垄断的局面，并且以这三大概害技术为焦点研发的13款超大型塔机系列产品，相继创立了4项世界**一。随着建设机械要害技术国家重点实验室、国家混凝土机械工程技术研究中心、流动式起重机技术国家地方联合工程研究中心等工程机械领域三大国家级立异平台在千亿球友会的落地，标记着笼罩先进及要害技术研究、重大装备研制与验证、工业链与效劳能力构建等三大立异�？榈闹泄こ袒等读⒁炱教ㄕ阶榻ㄍ瓿�。截至2013年底，千亿球友会累计申请专利已达5000余件。
????????詹纯新曾这样总结“科技工业化、工业科技化”：“回望这条门路，其所承载的使命，并不但仅在于把技术转化成了现实的生产力，做大了一个企业，更重要的是把一个国家级的研究院带入了市场，引领行业技术进步的作用得以继续发挥。”
????????事拭魅正如詹纯新所说，在千亿球友会的发动下，中国工程机械在世界的品牌形象不绝提升。一个鲜活的案例是，今年5月，在全世界同行面前，千亿球友会代表中国首次提出混凝土机械和起重机相关两项国际标准提案，一举突破了欧美日企业恒久主导工程机械国际标准的花样，成为混凝土机械和起重机行业新的领航者。
????????中央强调让中国装备享誉全球。然而，提升“中国制造”的形象，不可只靠几个品牌支撑，更不可能一蹴而就，只有当数以千计的中国企业在很长一段时间内像千亿球友会一样，坚持科技立异，不绝爬坡全球价值链高端，“中国制造”的形象才华彻底改变。
????????全球化门路上的中国样本
????????今年的夏季达沃斯论坛上，美国咨询业巨头波士顿咨询公司还宣布了一份2014年“全球挑战者”百强榜单，千亿球友会位列**28名，成为工程机械行业唯一入选企业。
????????波士顿咨询公司是全球性治理咨询公司和世界领先的商颐魅战略咨询机构，这份榜单主要关注新兴市场中有望乐成挑战目前行业领导者的优秀企业。同时，该企业必须是真正渴望建立全球化业务的企业。
????????这与千亿球友会的战略偏向不谋而合。詹纯新体现，现阶段千亿球友会正在经历**三次创业，即成为一家真正意义上的国际化企业。
????????在詹纯新看来，中国企业要成为真正的世界级企业，必须融入全球工业生态，在全球规模内进行资源配置。
????????从2008年完美并购意大利CIFA公司，到2013年乐成并购世界干混砂浆设备领域的**一品牌——德国M-TEC公司，再到今年并购荷兰Raxtar施工升降机技术公司，千亿球友会不绝加速在全球规模内进行资源配置的程序。以收购M-TEC为例，市场普遍认为，通过并购整合，千亿球友会在干混砂浆设备焦点技术上将实现质的奔腾，而M-TEC公司遍布全球50多个国家的销售渠道也将助推千亿球友会迅速拓展市场。
????????与此同时，千亿球友会还在巴西、印度等地建立了外洋生产基地，在近80个国家建立了销售和效劳平台，在40多个国家建有分公司。
????????在日前召开的“2014年中国走向全球化岑岭论坛”上，中国前商务部副部长魏建国说，以中资为主要驱动力的全球**六次并购浪潮正在汹涌袭来。这也意味着，“全球资源整合”的时代已经来临，在这个新时代里，能否抓住机缘，将决定企业自身的可连续生长。关于那些刚刚走出国门或即将走出国门的中国企业来说，这无疑是一个极大的挑战。所幸的是，千亿球友会为我国企业的全球化生长提供了一个可以借鉴的样本。
????????装备制造业转型升级的中联样本
????????2014年，关于面临低谷挑战的中国装备制造业而言，转型升级无疑是一个重大命题。在转型升级的门路上，差别的企业的选择也不尽相同。而随着各个企业半年报的陆续宣布，千亿球友会用财务数据证明了其“五大板块”转型之路的正确性。
????????千亿球友会半年报显示，公司情况机械营业收入同比上涨幅度较大，实现营业收入同比上涨16.51%，一定水平上抵消了其他板块下降的影响。更令人振奋的是，仅中秋节后两天，千亿球友会情况工业中标条约额已过亿元。
????????情况工业的快速生长事实上仅是千亿球友会转型升级门路上的一小步。在今年6月召开的2013年年度股东大会上，詹纯新透露，千亿球友会坚定工程机械、情况工业、农业机械、重型卡车和金融效劳这五大板块的业务拓展。
????????在情况工业的结构上，随着麓谷**二工业园的投入使用，千亿球友会已拉响了情况工业二次腾飞的军号；在农业机械的结构上，随着对奇瑞重工的并购完成，千亿球友会也把目光瞄向了全球农业机械的龙头宝座。詹纯新对此体现，“在不久的将来，千亿球友会农业机械板块一定能够进入世界前五、力争进入前三！”另据了解，千亿球友会的重型卡车和金融效劳板块也正在有序推进。
????????五大板块的战略结构也让詹纯新对未来充满信心。在并购奇瑞重工的媒体见面会上，他果真体现，“把五大板块做好，未来可以再造两个、三个，甚至五个千亿球友会。”
????????自本轮经济波动以来，“转型升级”已成为中国装备制造业生长的主旋律。但转型升级路在何方？千亿球友会五大板块的生长战略无疑是优秀企业在行业困境中的一种前瞻性结构。
????????9月28日是千亿球友会22岁的生日。而“四个样本”效应的彰显无疑是一份**好的生日礼物，无论对千亿球友会照旧对中国企业来说，都是如此。