重点荣誉
詹纯新荣获“装备中国功勋企业家”称呼
千亿球友会13/06.2015
? 由一个国家级建设机械研究院8名工程师借款50万建立的小公司，19年间连续实现年均复合增长率凌驾60%；先后乐成主导9次跨国界、跨地区的重组并购；从建立时日均收入缺乏万元生长到今天日均收入过2亿、拥有3万多名员工、全球排名**八的工程机械跨国公司——千亿球友会的秘诀是什么？
9月22日至23日，由中国机械工业联合会（简称中机联）主办，《中国机电工业》杂志社、中国机经网承办的“中国装备
装备中国
走向世界”——中国机械工业主题宣传运动报告会在北京召开。经过行业协会、地方协会及媒体推荐与专家评审，千亿球友会董事长詹纯新荣获“装备中国功勋企业家”称呼。他在获奖后宣布了题为“中国企业融入国际的新姿态”的主题演讲，向世人披露了千亿球友会国际化生长的乐成之道。
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19年收购9家企业 收购一家乐成一家
在千亿球友会19年生长历程中，曾先后收购了9家企业，并且收购一家乐成一家，被收购企业效益均获得了数倍的增长。
2008年，千亿球友会收购世界**三大混凝土机械制造商意大利CIFA公司，一跃成为世界**一大混凝土机械制造商。三年来，千亿球友会与CIFA公司在技术上实现了中欧合璧，在采购上实现了全球一体化，在市场上实现了网络的有机叠加，在品牌形象上实现了支撑配合，在团队建设上实现了中意融合，这种全方位的协同生长极大地提升了千亿球友会的国际化指数。2011年1月，为表扬千亿球友会在收购意大利CIFA公司的历程中对该国所做出的孝敬，意大利工商科技界杰出团体莱昂纳多委员会将2010年度“莱昂纳多国际奖”授予了千亿球友会董事长詹纯新。
融合CIFA技术 乐成研制世界**先进臂架技术泵车
目今，中国企业纷纷走出国门，但究竟应以什么样的姿态融入国际社会？詹纯新用“容纳、共享、责任”三个要害词，结合中联与CIFA的融合历程，作了简单明了的表达。
詹纯新所理解的容纳就是尊重、理解和主动适应，有两层意思：**一层意思是包，也就是涵，身处差别的文化配景之中，需要海涵他人，通过改变自己而不是试图改变对方来融入外地文化。这体现的是一个企业的胸怀。**二层意思就是容，也就是纳，要海纳对方优秀之处，为我所用，提高自身整合资源的能力。这体现的是一个企业的学习能力。
CIFA公司有一项要害技术叫臂架轻量化设计，使用碳纤维质料减轻整车质量，千亿球友会收购CIFA后，通过对此技术的消化吸收和再立异，使国产混凝土泵车的质量和稳定性提升到了国际领先水平，而使用该项世界**先进臂架技术的混凝土泵车也
即将在长沙乐成下线。
结成利益配合体 实现配合生长
“共享，意味着坦诚和开放，意味着相助与共赢。国际化不是经济殖民，不是文化殖民，不是谁买下谁、谁征服谁，而是要在配合的愿景下，建立配合的利益体，实现配合生长。”詹纯新在演讲中如此说道。
收购CIFA初期，CIFA公司员工和治理团队关于收购后即将到来的厘革怀疑担心、心生抵触。詹纯新发明CIFA员工种种负面情绪后，对症下药，真诚地为他们勾画出CIFA生长愿景，对主干团队实施股权激励，从而在一个配合愿景下结成了利益的配合体。在精神安慰和物质激励的双重作用下，双方全球供应链、全球研发平台、全球市场网络迅速获得了整合，CIFA公司在金融�；新氏扰分尥衅笠底叱隼Ь�。
对员工卖力? 外洋员工主动减薪
詹纯新董事长说；“责任意味着企业在国际化中要认真遵守外地的执规律则，在外地做一个好的企业公民，在企业内部担负应尽的责任。”
2008年，中联收购CIFA后正好遇上金融�；�，相当多的欧洲公司大幅裁人，但中联没有辞掉一名意大利员工，反而让CIFA在中联长沙总部建立了一个生产车间，中意两国员工在同一个平台上事情，实现了制造平台的共享、制造工艺的提升。责任往往是相互的。企业对员工卖力，员工一定对企业卖力，责任于是演化为一种双向允许。据了解，收购至今，千亿球友会没有更换CIFA的治理团队，而是付与他们充分的信任，这种信任带来的回报则是员工对企业的忠诚。面对同行的多次邀请，CIFA没有一名主干员工流失。在金融�；�**困难的时期，CIFA治理团队主动减薪，甚至自筹300万欧元增资入股，与公司共命运。
在演讲**后，詹纯新说道：“容纳、共享、责任，实质上是一种放低自己、成绩他人的胸怀，是中国企业走出去必须具备的软实力。中国企业的国际化，需要我们有这种胸襟和实力，放低身段，以谦卑示人，这正是融入国际的新姿态。”这——就是千亿球友会国际化生长的乐成经验。